كعب أخيل للاقتصاد التركي – الجزء الأخير

– أخبار دولية – وكالة تسنيم للأنباء، دفع استمرار الأزمة الاقتصادية في تركيا المنظرين والاقتصاديين في هذا البلد إلى مناقشة ما هي أهم العوامل الهيكلية المشاكل في النظام الاقتصادي لهذا البلد ولماذا لا يهيمن الاستقرار المالي على السوق

أحد هؤلاء الخبراء هو محمد علي فارشين، وهو اقتصادي ومصرفي تركي مشهور. أطلق حسابًا مثيرًا للاهتمام على تويتر مع محمد شيمشك، وزير المالية والمالية والرجل الاقتصادي الشامل في حكومة أردوغان.

فهي تعتبر هيكلية للاقتصاد التركي ويبدو أنه ليس لها علاج قصير المدى. نستعرض معًا الجزء الأخير من المناقشة الطويلة بين شيمشك ومحمد علي فيرتشين:

محمد شيمشك: في فترة الخمس سنوات من 2018 إلى 2023، بينما ارتفع سعر العملة بنسبة 36.4 بالمائة، ارتفعت صادراتنا زادت بنسبة 5% فقط.

ماذا يقصد السيد وزير بهذه الجملة الغامضة؟ دعونا نشرح. ومع بقاء سعر العملة عند مستويات معقولة خلال الفترة 2018-2023، ارتفعت الصادرات من 177 مليار دولار إلى 266 مليار دولار.

خلال هذه الفترة بلغت زيادة الصادرات 89 مليار دولار وكان معدل النمو 50 %. لكن في الفترة 2013-2018 ارتفعت الصادرات من 161 مليار دولار إلى 177 مليار دولار. أي أن نسبة الزيادة بلغت 16 مليار دولار ونسبة النمو 10%. ” أصبح. لكن دعونا لا ننسى أن هذه الزيادة في الصادرات خلقت آثارًا جانبية مهمة جدًا. وبهذه الطريقة ارتفع معدل التضخم وسجلنا المزيد من الديون. يمكن أن يصبح الوقت دائمًا. لكن بشرط الحفاظ على السعر. أساس زيادة الصادرات يكمن في “ظاهرة الحفاظ على الأسعار”.

. وهنا تظهر الآثار السلبية لاستيراد المواد الأولية وارتفاع أسعارها المفاجئ.

إذا كانت تركيا اقتصادًا يمكنه إنتاج منتجات متقدمة مثل تصدير Apple أو Microsoft، فربما تكون ولم تكن الزيادة الطفيفة في سعر الدولار أو الليرة مهمة للغاية. لكن تركيا اقتصاد ينتج منتجات تكنولوجية متوسطة المدى يستطيع الجميع تقريبًا إنتاجها. ونتيجة للانخفاض المستمر في قيمة الليرة مقابل الدولار وزيادة التضخم في تركيا، فإن هذا هو كعب أخيل الذي كل من الواردات والاستهلاك ويؤثر على الإنتاج والتصدير. وهذا هو العيب الكبير الذي لا يسمح لتركيا بأن تصبح صناعية ويحرمنا من القدرة على توظيفنا، ونحن نواجه باستمرار زيادة في عدد العاطلين عن العمل.

محمد شيمسك: إن الحصول على حصة أكبر من التجارة العالمية وجعل أرباح تركيا وإنجازاتها دائمة لا يمكن تحقيقه إلا من خلال زيادة الإنتاجية والابتكار والقيمة المضافة العالية والعلامات التجارية.

لا أستطيع أن أختلف مع هذا التصريح الجميل والرائع للوزير. إنه علمي ومناسب تمامًا. ولكن اسمحوا لي أيضًا أن أقول هذا، إن سياسات الاقتصاد الكلي في تركيا هي في الواقع مناهضة للقيمة المضافة العالية، ومكافحة الإنتاجية، ومكافحة العلامات التجارية، ومكافحة الابتكار! ولا يمكن تحقيق ما يقوله السيد شيمشك بهذه السياسات.

تركيا، المشاكل الجمركية والقيمة المضافة

منذ إن الحق في إنتاج منتجات ذات قيمة مضافة يتم تقاسمه عمليا بين دول الاتحاد الجمركي، ولا تستطيع تركيا إنتاج منتجات ذات قيمة مضافة عالية. ، فالمنتجات ذات القيمة المضافة المتوسطة تقع في أيدي جنوب أوروبا، أما المنتجات ذات القيمة المضافة المنخفضة فتترك لأوروبا الشرقية وتركيا!

لا يمكن لتركيا الإنتاج إلا عند الطبقة السفلية والسفلى من هذا الهرم.

هناك سبب آخر لعدم قدرة تركيا على إنتاج قيمة مضافة وهو اتفاقيات التجارة الحرة السخيفة وهو أمر غريب أنه وقع مع اليابان وكوريا. عقود بعيدة عن العقل والمنطق! لماذا؟ لأنهم يصدرون العديد من المنتجات إلى تركيا دون دفع الرسوم الجمركية، لكن ليس لدينا ما نصدره إلى بلدهم! لذلك يربحون. لذلك دعونا نلقي نظرة واقعية على الاتحاد الجمركي واتفاقية التجارة الحرة. سبان> . إن جميع إنتاج وصادرات السيارات تقريبًا مملوكة لأجانب، ومن المؤكد أن قطع غيار السيارات الأكثر قيمة المنتجة في تركيا تأتي من الخارج. الاستيلاء على المستهلكين واستغلالهم بهوامش ربح عالية وكذلك منع تطوير صناعة المنتجات الاستهلاكية لدينا.

طالما أن الاتحاد الجمركي واتفاقيات التجارة الحرة قائمة، فلن تكون تركيا أبدًا على الإطلاق ولا تتجاوز منتجات التصدير، باستثناء منتجات الصناعات الدفاعية، 5% من إجمالي الصادرات. لكن لسوء الحظ، فإن الحكومة والسيد شيمشك وتركيا ككل يضغطون من أجل التوصل إلى اتفاقية اتحاد جمركي جديدة! لا يوجد من يخبرنا: لماذا تريد التوقيع على اتفاقية تجارة حرة بينما لا يزال ليس لديك منتج ذو قيمة مضافة عالية؟

اعترض السيد الوزير على كلامي وقال: “على مدى السنوات الثلاث المقبلة، سنخصص 100 مليار ليرة من الموارد كل عام لأولئك الذين ينتجون منتجات ذات قيمة مضافة عالية في 284 منطقة». وهذا يعني أنهم لا يستطيعون التنافس مع الشركات المصنعة الأجنبية، وبالإضافة إلى المشاكل في قسم الجودة، سنواجه أيضًا مشاكل في المبيعات، ولن يكون للسعر المرتفع ميزة تنافسية.

اعرف نقطتي الضعف الكبيرتين هاتين في تركيا بشكل صحيح

أريد التأكيد على أن تدني الإنتاجية في الاقتصاد التركي، أحد الأسباب من أهم مشاكلنا ونقاط ضعفنا. ترتبط هذه المشكلة مباشرة بمسألة القيمة المضافة.

إلى جانب المشكلة الكبيرة المتمثلة في انخفاض الإنتاجية، فإننا أيضًا ضعفاء جدًا في المجال المالي والقدرة الاستثمارية. اسمحوا لي أن أشرح لك هذه المسألة الثانية بوضوح. تعلمون أنه تم فصل السيدة حفيظة غاي أركان من منصبها.

أعتبر هذا الإجراء الذي اتخذته الحكومة صحيحًا ومناسبًا للغاية. وأذكر أن السيدة أركان أعلنت في أحد الاجتماعات: “طلبنا منه أن يقدم لنا ثلاثة قطاعات في لقاء مع الرئيس ولنعمل في تلك القطاعات لتحقيق قيمة مضافة”. ولا أعرف إذا كان السيد أردوغان قد استجاب لهذا الطلب أم لا. لكن شخصيًا، أقدم ثلاثة مجالات:

1. الرقاقة.

2. البطارية.

3. شاشة ذكية.

دعني أخبرك بكمية المياه اللازمة لإنشاء خط إنتاج لهذه العناصر. يتطلب مصنع تصنيع الرقائق المتوسط ​​استثمارًا بقيمة 10 مليارات دولار. يحتاج مصنع البطاريات إلى أربعة مليارات دولار، ويحتاج مصنع الشاشات الذكية إلى تمويل بقيمة خمسة مليارات دولار.

رقاقة تستثمر 10 مليارات دولار في تركيا؟ الجواب القصير والنهائي هو: لا. إنه غير موجود. Image/1402/11/18/1402111817123582529344744.jpg”/>

لنفترض أن المشاريع الجماعية وعلى الخط يأتون ويقولون: “إذا كان هناك ائتمان وتسهيلات، فنحن مستعدون للعمل”. سؤال: هل هناك بنك أو مجموعة بنوك يمكنها منح هذه الشركة قرضا بقيمة 10 مليار دولار؟ ليس واضحا. ليس لدينا إجابة.

لنفترض أنه تم حل جميع مشاكل الإنتاج وتم إنشاء مركز لإنتاج الرقائق في تركيا. وهل هناك شركات يمكنها تصميم وتشكيل جميع الرقائق التي تنتجها هذه المنشآت وتحويلها إلى الشكل النهائي الذي تريده الصناعة؟ ليس واضحا. ليس لدينا إجابة.

لنفترض أن لدينا شركات تنتج الرقائق والبطاريات الذكية ويعرض ما يفعلونه. هل لدينا شركات أخرى تنتج منتجات إلكترونية ذات قدرة كافية لاستهلاك هذه المنتجات؟ ليس واضحا. ليس لدينا إجابة.

دعونا نترك التعريفات جانبًا. الجواب على أسئلتنا هو سلبي. وفي هذه الحالة، ألا يجب أن نستيقظ من حلم إنتاج منتجات ذات قيمة مضافة عالية ونواجه الحقائق؟

محاولة تركيا إنتاج منتجات ذات قيمة مضافة دون حماية صناعتها، أي دون مغادرة البلاد إن الاتحاد الجمركي ومراجعة اتفاقيات التجارة الحرة سيكون مغامرة عقيمة.

يجب أن تقبل تركيا تلك الشريحة والبطارية والشاشة الذكية ومصابيح LEDوالليزر والبصريات والعديد من الصناعات المماثلة لها على الأقل قيمة استراتيجية مثل الدفاع. وينبغي لها بعد ذلك أن تطبق حماية مماثلة على صناعة الدفاع لسنوات عديدة دون تردد وبسخاء من هذه القطاعات. إذا لم يكن الأمر كذلك، فلن تتمكن من إنتاج منتجات ذات قيمة مضافة.

نهاية الرسالة/