مجموعة بريكس بلس: توسيع شبكات الجيل الخامس نحو التطبيقات الصناعية وتعاون اتصالاتي مبتكر

وبحسب المكتب الدولي لوكالة ويبانقاه الإخبارية، فإن التوجه المتزايد لدول مجموعة بريكس بلس نحو الاستخدام الصناعي لشبكات الجيل الخامس (5G) ينبع من منطق اقتصادي مدروس. ففي بعض الأسواق الناشئة، يواجه قطاع المستهلكين فترة أطول لاستعادة الاستثمار، مما يدفع إلى تركيز أكبر على التطبيقات الصناعية المجدية لهذه التقنية.

تشمل القطاعات التي يمكن أن تحدث فيها شبكات الجيل الخامس آثارًا اقتصادية ملموسة، مثل تقليل أوقات التوقف، وتحسين سلاسل الإمداد، وخفض تكاليف الطاقة، قطاعات الإنتاج واللوجستيات والزراعة. لهذا السبب، يتم تطوير شبكات الجيل الخامس بشكل متزايد لمهام إنتاجية محددة، بدلاً من الاقتصار على الاستهلاك العام الواسع.

تعمل دول بريكس بلس تدريجيًا على تحويل شبكات الجيل الخامس من مجرد تقنية اتصالات إلى مكون أساسي في البنية التحتية الصناعية. وتتشكل نماذج متنوعة لتطوير الجيل الخامس في هذه الدول، حيث يعتمد مسار تطوير السوق على قدرة الدول على دمج الاستثمارات والمعايير والتوافق التكنولوجي.

لا يقتصر هيكل الاستثمار في سوق الجيل الخامس على بناء الشبكة فحسب، بل يتم توليد قيمة اقتصادية عبر مستويات متعددة ومترابطة، بدءًا من البنية التحتية المادية للاتصالات وصولاً إلى المنصات الرقمية وحلول التطبيقات للقطاعات الصناعية المختلفة.

يتمثل المستوى الأول للسوق في البنية التحتية المادية، بما في ذلك المحطات القاعدية، وخطوط الألياف الضوئية، ومراكز البيانات، والطيف الترددي. يتركز الجزء الأكبر من النفقات الرأسمالية في هذا المستوى. تخصص شركات الاتصالات في البلدان النامية ما يقرب من 20 إلى 25 بالمائة من إيراداتها السنوية للاستثمار، مما يخلق أساسًا مستقرًا لموردي المعدات ومقدمي حلول الشبكات.

يرتبط المستوى الثاني بشكل مباشر بشبكات الاتصالات وخدمات الاتصال. بالإضافة إلى خدمات الهاتف المحمول التقليدية، تكتسب شبكات الجيل الخامس الخاصة، المستخدمة في الصناعات واللوجستيات والموانئ وقطاع الطاقة، أهمية متزايدة. في هذه المشاريع، تصبح الشبكة جزءًا لا يتجزأ من عملية الإنتاج.

يشمل المستوى الثالث حلول المنصات مثل إنترنت الأشياء الصناعي، وأنظمة التحليل التنبؤي، ومعالجة الحواف. في هذا المستوى، تتحول البيانات إلى مصدر إنتاجي يستخدم لاتخاذ القرارات الإدارية.

أما المستوى الرابع فيشمل حلول التطبيقات في قطاعات مختلفة، بما في ذلك الزراعة الدقيقة، والمدن الذكية، والتوأم الرقمي للمنشآت الصناعية. في هذا المستوى، يحقق التحول الرقمي آثارًا اقتصادية قابلة للقياس.

يؤكد سيميون تانييف، خبير تكنولوجيا المعلومات، أن الجيل الخامس يمثل الأساس للتقنيات الشاملة مثل إنترنت الأشياء الصناعي، والذكاء الاصطناعي، ومعالجة البيانات الضخمة. ويشير الخبير إلى أن هذه التقنيات تشكل معًا أدوات التحول الرقمي للصناعة والتعاون العلمي والتقني، مما يتيح إنشاء مصانع ذكية، ولوجستيات مؤتمتة، وأنظمة تحليل تنبؤية. ويرى أن تطوير مثل هذه البنية التحتية سيعزز القدرات التقنية لدول بريكس ويزيد من فرصها في الاقتصاد الرقمي.

نمو حركة المرور الصناعية والفجوة الرقمية

ينتقل النظام العالمي للاتصالات تدريجيًا من نموذج قائم على المستهلك إلى نموذج صناعي. ينشأ جزء كبير من نمو حركة المرور من مجالات اللوجستيات والطاقة والزراعة والإنتاج الصناعي.

تؤكد بيان كازان الصادر عن قمة بريكس السادسة عشرة هذا التحول، حيث اعترف قادة الدول الأعضاء بـ “الدور الحيوي للتعاون الصناعي في تسريع النمو الاقتصادي”، وشددوا على تعميق التعاون في قطاعات التكنولوجيا المتقدمة، مما يوفر أرضية مباشرة للاستثمار في البنية التحتية الرقمية الصناعية.

يستند هذا النهج إلى إطار شراكة بريكس في الاقتصاد الرقمي لعام 2022، والذي يسعى إلى تعزيز التعاون في البنية التحتية للاتصالات لضمان اتصالات “آمنة وقادرة على الصمود وفعالة من حيث التكلفة”.

وفقًا للاتحاد الدولي للاتصالات، ارتفع حجم حركة مرور الإنترنت عبر الهاتف المحمول عالميًا بنسبة 19٪ سنويًا في المتوسط منذ عام 2021. ويرتبط هذا النمو بزيادة تبادل البيانات بين الآلات، وإنترنت الأشياء الصناعي، وأنظمة المعالجة الموزعة.

ومع ذلك، لا تزال الفجوة الرقمية قائمة. يصل تغطية الجيل الخامس في البلدان ذات الدخل المرتفع إلى 84٪، بينما لا تتجاوز 4٪ في البلدان المنخفضة الدخل. ويبلغ الفرق في استهلاك البيانات لكل اتصال 17.9 جيجابايت مقابل 2.2 جيجابايت شهريًا.

في البلدان ذات الدخل المرتفع، تغطي شبكات الجيل الخامس 89٪ من سكان المناطق الحضرية و 59٪ من سكان المناطق الريفية، في حين أنها متاحة فقط لـ 9٪ من سكان المناطق الحضرية في البلدان المنخفضة الدخل، وتكاد تكون غير موجودة في المناطق الريفية. هذه الفجوة بين المناطق الحضرية والريفية تخلق مخاطر استثمارية أكبر، حيث تتطلب شبكات المناطق الريفية إما إعانات حكومية أو نموذج أعمال مختلف.

يؤكد سيميون تانييف أن الفجوة الرقمية تخلق عدم توازن هيكلي في جاذبية استثمارات دول بريكس بلس، وتشكل نماذج مختلفة للشراكة في تطوير الاقتصاد الرقمي.

أفاد الاتحاد الدولي للاتصالات أن حصة الإيرادات التي تُنفق على حزمة إنترنت محمولة واسعة النطاق في البلدان المنخفضة الدخل تزيد بمعدل 22 ضعفًا عن البلدان ذات الدخل المرتفع. بمعنى آخر، كلما كان البلد أفقر، اضطر سكانه إلى إنفاق نسبة أكبر من دخلهم للوصول إلى الاتصالات.

يشير هذا الوضع إلى أن مرونة الطلب السعرية على الجيل الخامس في أفقر دول بريكس بلس منخفضة للغاية، وأن تحقيق إيرادات من حركة مرور المستهلكين في هذه البلدان غير ممكن عمليًا بدون دعم. بالنسبة للمستثمرين، يمثل هذا تناقضًا أساسيًا؛ حيث يعتمد عائد الاستثمار في البنية التحتية للشبكة بشكل مباشر على كثافة الاقتصاد الرقمي. سوق الجيل الخامس في بريكس بلس هو مجموعة من الأسواق ذات كثافة استثمارية وسرعة تحقيق إيرادات ومستويات مخاطر متفاوتة.

يعد حجم سوق بريكس بلس عاملًا آخر في جاذبية الاستثمار. تمثل هذه المجموعة نسبة كبيرة من سكان العالم وأحد أكبر مجموعات مشتركي الهاتف المحمول. يخلق الطلب المحلي ظروفًا مواتية لقبول أسرع للخدمات الرقمية وتطوير بنية تحتية جديدة.

تختلف فترة استعادة الاستثمار بشكل كبير حسب نموذج تحقيق الإيرادات. تتطلب المشاريع التي تستهدف سوق المستهلكين بالجملة عادةً أفقًا زمنيًا أطول لاستعادة الاستثمار. في المقابل، يمكن لشبكات الجيل الخامس الخاصة، التي يتم نشرها في الصناعة والزراعة، تحقيق عائدات أسرع من خلال تقليل تكاليف التشغيل المباشرة، على الرغم من أن الوقت الدقيق لاستعادة الاستثمار يعتمد على كثافة الطلب الصناعي ومستوى الدعم الحكومي.

في دول جنوب الصحراء الكبرى، حيث كثافة البنية التحتية للألياف الضوئية منخفضة، يمكن أن تتجاوز فترة استعادة الاستثمار 10 سنوات أو تتطلب نماذج عائد غير خطية. وفي الوقت نفسه، يبلغ متوسط فترة استعادة الاستثمار لمشاريع البنية التحتية للاقتصاد الرقمي 5 إلى 10 سنوات، وهو ما يمكن مقارنته بالأصول البنية التحتية التقليدية، ويؤكد جاذبيتها للمستثمرين المؤسسيين.

العامل المهم للنجاح ليس فقط الوصول إلى التكنولوجيا، بل أيضًا التمويل، والوصول إلى البنية التحتية للألياف الضوئية، والقوى العاملة المتخصصة.

لذلك، يمثل سوق الجيل الخامس في دول بريكس بلس، والجنوب العالمي الأوسع، مجموعة من القطاعات ذات كثافة استثمارية وسرعة تحقيق إيرادات ومستويات مخاطر متفاوتة.

الصين والهند: نماذج الحوكمة الرقمية

يقوم النموذج الصيني على النشر المركزي للبنية التحتية وحجم السوق المحلية. تتحمل الحكومة الجزء الأكبر من النفقات الرأسمالية، مما يقلل من تكلفة الوحدة التكنولوجية ويسرع من اعتمادها. نشرت الصين 4.04 مليون محطة قاعدة من الجيل الخامس، مما يجعلها تمتلك أكبر بنية تحتية من الجيل الخامس بين دول بريكس بلس. وتعد الصين رائدة في تكنولوجيا الجيل الخامس في بريكس، وتتمتع الشركات الصينية بمكانة مهيمنة في سوق معدات الاتصالات.

بالنسبة للدول المتلقية، يعني هذا الوضع وصولاً سريعًا إلى حلول مجربة وتمويل من البائعين، ولكنه يخلق أيضًا اعتمادًا تقنيًا عاليًا على مورد واحد، مما يحد من مساحة المنافسة والتنويع. تلعب شركات التكنولوجيا الصينية دورًا مهمًا في تصدير معدات الجيل الخامس وحلول تسليم المفتاح إلى دول الجنوب العالمي. وهذا يضمن النشر السريع للشبكات، ولكنه يزيد في الوقت نفسه من الاعتماد التقني على عدد محدود من الموردين.

يعتقد ألكسندر داشتشيف، خبير في الحوكمة التكنولوجية والرقمية، والمجتمع المدني، ومنظمات القطاع الثالث، أن الفرق بين النموذجين ليس تكنولوجيًا فحسب، بل له جانب جيوسياسي أيضًا. ويرى أن الصين قادرة على إكمال دورة إنتاج معدات الشبكات بالكامل، وبالتالي لديها القدرة على التحكم في النظام البيئي وفقًا لأهدافها الجيوسياسية طويلة الأجل. ووفقًا لهذا الخبير، فإن بنية الصين تتماشى أساسًا مع البنية الغربية من هذا المنظور. تسعى الهند في ظل الظروف الحالية إلى تعويض نقص مكونات الشبكة المحلية من خلال اعتماد “شبكة وصول راديو مفتوحة” للتحكم في نقاط الاتصال بين الأجهزة والبرامج.

تتبع الهند نموذجًا مختلفًا تمامًا، وهي تطور سلسلة تكنولوجيا الجيل الرابع والجيل الخامس مستقلة من خلال اتحاد بقيادة مركز تطوير تلماتيك. تعتمد هذه السلسلة على بنية “شبكة وصول راديو مفتوحة”، وهو معيار دولي لشبكة وصول راديو مفتوحة يضمن قابلية التشغيل البيني لمعدات مختلف المصنعين. يقلل هذا النهج من الاعتماد على بائعين محددين ويتيح بناء بنية تحتية شبكية معيارية.

توفر شبكة الوصول الراديو المفتوحة أداة للدول لتقليل الاعتماد على البائعين، لكن الخبراء يحذرون من المثالية المفرطة. يعتقد ألكسندر داشتشيف أن هذه التكنولوجيا هي حل مؤقت ولن تكون مطلوبة إلا حتى ظهور تطوير داخلي ومخصص. ووفقًا له، فإن مسألة الاعتماد موجودة دائمًا في التكنولوجيا، والقضية الرئيسية هي تقليل المخاطر بشكل مستمر.

بهذه الطريقة، تتشكل مقاربتان متميزتان: النموذج الرأسي المتكامل للصين، والنموذج الأفقي والمعياري للهند، الذي يتطلب نظامًا هندسيًا داخليًا أكثر نضجًا. ومع ذلك، فإن اختيار بنية الجيل الخامس هو مجرد المستوى الأول من اتخاذ القرار. السؤال المهم الآخر هو كيفية تمويل نشر الشبكة ومن سيتحكم في القيمة التي تم إنشاؤها. تتجاوز الإجابات على هذه الأسئلة المجال التكنولوجي لتصل إلى مجال الاستثمار.

نماذج السوق البرازيلي وجنوب أفريقيا

تطور البرازيل نموذجًا يركز على السوق من خلال مزادات الطيف الترددي وتحديد التزامات الاستثمار لمشغلي الاتصالات. تم تصميم نهج هيئة تنظيم الاتصالات البرازيلية لجذب رأس المال الخاص وتحويل مخاطر النفقات الرأسمالية إلى المشغلين. لا يزال جزء كبير من الأراضي البرازيلية خارج نطاق تغطية الجيل الخامس، مما يؤدي إلى تفاقم عدم المساواة الإقليمية ويزيد من الحاجة إلى الاستثمار في البنية التحتية الريفية. يحتل قطاع الزراعة والصناعات المرتبطة به الأولوية، ويتم استخدام الجيل الخامس في الزراعة الدقيقة، واللوجستيات الزراعية، ومراقبة دورات الإنتاج. وهذا يخلق اتصالاً مباشرًا بين البنية التحتية الرقمية وهيكل تكاليف التصدير. تعزز بيان كازان أيضًا أهمية هذا النموذج؛ حيث اتفقت دول بريكس بلس على تطوير التعاون في مجال أنظمة المراقبة والإنذار المبكر للزراعة، مما يتطلب استثمارًا في جمع البيانات والاتصالات.

تعرض جنوب أفريقيا نفسها كمركز إقليمي للاتصالات في أفريقيا. تنسق هيئة الاتصالات المستقلة في جنوب أفريقيا برنامج طرح طيف الجيل الخامس في البلاد. يشكل نقص البنية التحتية للألياف الضوئية ونقص العمالة المتخصصة قيودًا في نفس الوقت، ويزيد من أهمية البلاد كمركز لتوجيه حركة المرور الرقمية.

المملكة العربية السعودية والإمارات العربية المتحدة: مراكز صناعية ومالية

تتمتع تجربة المملكة العربية السعودية في نشر شبكات الجيل الخامس الخاصة بأهمية عملية لدول بريكس بلس الأخرى التي تعمل على تطوير البنية التحتية الرقمية الصناعية. في إطار استراتيجية رؤية 2030، يتم تطوير نموذج الجيل الخامس الخاص مع التركيز على المنشآت الصناعية. يتم إنشاء الشبكات لمهام صناعية محددة، مما يحقق كفاءة اقتصادية أكبر مقارنة بقطاع المستهلكين بالجملة. تلعب الإمارات العربية المتحدة دورًا متعدد الطبقات في البنية التحتية الرقمية المتشكلة، والتي تشمل مراكز البيانات، والخدمات السحابية، ونقل حركة المرور الرقمية بين آسيا وأفريقيا والشرق الأوسط. تستثمر صناديق الثروة السيادية في البلاد بنشاط في التكنولوجيا والأصول الرقمية، مما يقلل من تكلفة رأس مال مشاريع البنية التحتية.

يشجع الإطار التنظيمي لدولة الإمارات العربية المتحدة بنشاط على المشاركة العامة والخاصة في مشاريع البنية التحتية، بما في ذلك الاتصالات. تسمح قوانين دولة الإمارات بإنشاء مناطق اقتصادية خاصة وتجمعات تجارية حرة ذات أنظمة ضريبية تفضيلية، وبالتالي تقلل من حواجز دخول المستثمرين الأجانب وتخفض تكاليف تشغيل شركات التكنولوجيا. تتمتع الهيئات الحكومية الإماراتية بالقدرة على تمويل المشاريع كثيفة رأس المال بدون ديون خارجية، مما يقلل من تكلفة رأس المال ويسرع من استعادة الاستثمار.

تلعب الإمارات العربية المتحدة أيضًا دور مركز إقليمي لنشر رأس المال ونقل البيانات بين آسيا وأفريقيا والشرق الأوسط. تدعم بيان كازان هذا النهج بشكل مباشر وتدعو إلى تطوير بنية تحتية مستدامة للنقل والخدمات اللوجستية، وهي بنية تحتية غير ممكنة في ظل الظروف الحالية بدون طبقة رقمية.

بهذه الطريقة، تتشكل نماذج مختلفة لتطوير الجيل الخامس في بريكس بلس. يقدم النموذج الصيني قابلية توسع سريعة وتكلفة وحدة منخفضة، ولكنه يخلق اعتمادًا تقنيًا عاليًا للمتلقين. يقلل النموذج الهندي من مخاطر الاعتماد على البائعين من خلال المعيارية والمعايير المفتوحة، ولكنه يتطلب نظامًا هندسيًا ناضجًا. يربط النموذج البرازيلي الجيل الخامس بالصناعات المحددة، ويحقق استعادة الاستثمار من خلال خفض تكاليف التصدير. يركز النموذج السعودي على البنية التحتية الصناعية القائمة على العقود والتمويل السيادي. وتربط الإمارات آسيا وأفريقيا كمركز مالي ونقل بيانات.

ينشئ كل من هذه النماذج نمط استثمار خاص به؛ من تدفق نقدي منخفض الهامش ولكنه مستقر على مستوى البنية التحتية إلى عوائد عالية على مستوى المنصة والتطبيق.

النموذج المالي للجيل الخامس وهندسة الاستثمار الجديدة

تعد التكلفة الكبيرة لبناء بنية تحتية للجيل الخامس أحد التحديات الرئيسية لدول بريكس بلس، ويعتمد النجاح في تطوير هذه الشبكات بشكل مباشر على القدرة على جذب رأس المال الخاص والاستفادة من آليات الشراكة بين القطاعين العام والخاص. على الرغم من أن الجزء الأكبر من الربحية يتركز على مستوى المنصة والتطبيق، فإن البنية التحتية لا تزال تمثل شرطًا أساسيًا لتحقيق إيرادات لاحقة من الخدمات الرقمية؛ بدون شبكة، لا توجد بيانات، وبدون بيانات، لا تتشكل منصة. لذلك، يعد الاستثمار في البنية التحتية المادية بمثابة تذكرة دخول إلى الاقتصاد الصناعي للجيل الخامس، حتى لو تم في النهاية تحقيق الجزء الأكبر من الإيرادات في المستويات الأعلى من سلسلة القيمة.

يتم تمويل البنية التحتية الرقمية في بريكس بلس بشكل متزايد من خلال نماذج التمويل المختلط التي تجمع بين الضمانات الحكومية ورأس مال مؤسسات التنمية ورأس المال الخاص. تشمل الأدوات الرئيسية تقليل تكلفة رأس المال من خلال ضمانات التنمية، وزيادة الجدارة الائتمانية للمشروع، وتغطية مخاطر العملات.

يعد الوصول إلى التمويل من البائعين أحد العوامل الرئيسية التي تحدد سرعة تطوير الشبكات في البلدان النامية. تستخدم الشركات الصينية هذا الهيكل بنشاط، وتقدم حزمًا متكاملة “معدات + تمويل”، مما يخلق فرصًا للنشر السريع للشبكات وخطر الاعتماد على الديون في نفس الوقت. يمكن لصناديق الثروة السيادية الإماراتية، التي تعمل من خلال شراكات بين القطاعين العام والخاص، أن تلعب دور المستثمر المشترك في مشاريع البنية التحتية الرقمية في بريكس بلس، بالإضافة إلى توفير رأس المال والخبرة المؤسسية.

يمكن لنموذج الشراكة بين القطاعين العام والخاص، المستخدم على نطاق واسع في الإمارات، أن يتطور ليشمل مشاريع أخرى في دول بريكس بلس. يعد استخدام آليات الشراكة بين القطاعين العام والخاص وتمويل المشاريع نموذجًا مناسبًا للبنية التحتية الرقمية، مما يسمح بدمج الضمانات الحكومية مع كفاءة إدارة السوق.

دعت بيان كازان أيضًا بنك التنمية الجديد إلى توسيع إجراءاته لتقديم مشاريع بنية تحتية مستدامة ومتاحة وفعالة من حيث التكلفة. وهذا يخلق حافزًا سياسيًا مباشرًا لتمويل البنية التحتية الرقمية كفئة أصول ذات أولوية. يمكن لبنك التنمية الجديد أن يصبح أحد المصادر الرئيسية لتمويل مشاريع البنية التحتية للجيل الخامس.

يعتبر عابد أميري، ممثل مركز بريكس في إيران وروسيا وخبير في التعاون الاقتصادي والتقني بين دول بريكس، التحول الرقمي واستخدام الذكاء الاصطناعي في الأعمال والشراكة بين القطاعين العام والخاص آلية رئيسية لكنها تعتمد تمامًا على الظروف. ويرى أنه في الاقتصادات المتقدمة سريعة النمو، تعمل الشراكة بين القطاعين العام والخاص كرافعة للابتكار؛ حيث تخلق الحكومة طلبًا مجمعًا من خلال برامج المدن الذكية وإنترنت الأشياء الصناعي، ويوفر القطاع الخاص السرعة التكنولوجية.

وفقًا لأميري، في البلدان النامية التي تواجه نقصًا في رأس المال، يتحول هذا النموذج إلى ملكية مشتركة بين القطاعين العام والخاص، بما في ذلك حصة الحكومة في المشغلين. ويؤكد أن العامل الرئيسي لنجاح كلتا المجموعتين هو ربط مشاريع الجيل الخامس بحالات استخدام صناعية محددة مثل اللوجستيات، والرعاية الصحية عن بعد، وإدارة الطاقة؛ لأنه بهذه الطريقة فقط يمكن إنشاء نموذج عمل مستدام. ووفقًا له، فإن بناء شبكة “خام” بدون محتوى تطبيقي، بغض النظر عن شكلها التنظيمي، سيؤدي في النهاية إلى الفشل.

دعت بيان كازان بنك التنمية الجديد إلى توسيع إجراءاته لتقديم مشاريع بنية تحتية مستدامة ومتاحة وفعالة من حيث التكلفة. وهذا يخلق حافزًا سياسيًا مباشرًا لتمويل البنية التحتية الرقمية كفئة أصول ذات أولوية. يعتبر عابد أميري بنك التنمية الجديد ليس مجرد مقرض، بل منسقًا مؤسسيًا. ووفقًا لتقييمه، يمول هذا البنك مشاريع البنية التحتية المادية في مجالات النقل والطاقة والمدن الذكية، حيث يتم تضمين الاتصالات الرقمية كطبقة تكنولوجية أساسية. ويرى أن تشكيل بنية رقمية متكاملة في دول بريكس بلس لا يعني التوحيد، بل من خلال شبكة من القطاعات الوطنية المتوافقة التي تتصل ببعضها البعض من خلال بروتوكولات دفتر الأستاذ الموزع وآليات التسوية بعملات البنوك المركزية الرقمية.

وفقًا لأميري، سيتم تحقيق هذه البنية ليس على شكل نظام موحد، بل على شكل نظام بيئي كسري حيث يلعب بنك التنمية الجديد دور منسق النظام.

تعمل صناديق الثروة السيادية لدول الخليج، بما في ذلك الإمارات والسعودية، كمهندسين للتجمعات الصناعية الرقمية. في أمريكا اللاتينية، تدعم مؤسسات التنمية الوطنية الرقمنة في القطاع الزراعي.

التحرك نحو بنية متسقة لبريكس بلس والقيود الهيكلية

في بريكس بلس، تزداد الحاجة إلى قابلية التشغيل البيني بين البنى التحتية. أصبح مواءمة المعايير، وإصدار الشهادات، وتوحيد متطلبات أمن الشبكات أدوات لتقليل تكاليف المعاملات. في قمة بريكس في كازان عام 2024، تم التأكيد على ضرورة ضمان اتصالات آمنة وقادرة على الصمود ومستقرة وموثوقة ومتاحة وفعالة من حيث التكلفة، وتطوير بنية تحتية رقمية مستدامة كأحد الأولويات. الآلية الرئيسية المحددة لهذا الغرض هي إطار شراكة بريكس في الاقتصاد الرقمي، والذي يشمل التوحيد القياسي، والتدفقات العابرة للحدود للبيانات، ومشاريع الجيل الخامس المشتركة.

تؤكد بيان كازان على تنسيق الأساليب والمعايير وتطوير قابلية التشغيل البيني للأنظمة الرقمية؛ وهو إجراء يقلل من مخاطر التجزئة من الناحية المؤسسية ويمهد الطريق لتشكيل سوق موحدة للاتصالات الصناعية. كما أكدت مجموعة عمل بريكس للنقل في يونيو 2025 على أولوية التحول الرقمي في قطاع النقل، ورسمت مسارًا جديدًا لرقمنة النقل.

يشير هذا إلى أن الطلب على الاتصالات الرقمية والمعايير المشتركة لا ينبع فقط من قطاع الاتصالات، بل يلعب قطاع النقل أيضًا، وهو أحد أكبر مستهلكي الجيل الخامس الصناعي، دورًا في هذا المجال.

تطبيق هذا المنطق المعماري في مجال الاتصالات يعني أن سوق الاتصالات الصناعية الموحدة في بريكس بلس ليس شبكة واحدة تحت سيطرة مشغل واحد، بل مجموعة من البنى التحتية الوطنية المتوافقة التي تعمل وفقًا لمعايير متفق عليها.

يقلل هذا النهج من المخاطر السياسية للمستثمرين؛ حيث تحافظ الدول على سيادتها على البنية التحتية، بينما تحصل في الوقت نفسه على سوق مشتركة للخدمات الرقمية. يؤدي خفض تكلفة نقل البيانات العابرة للحدود إلى دعم تطوير الخدمات الرقمية وزيادة دور الأصول غير الملموسة في تدفقات الاستثمار الدولية.

المخاطر الرئيسية

أهم خطر منهجي هو تشكيل فجوة تقنية بين الدول المصممة والدول المستهلكة للتكنولوجيا. يمكن أن يؤدي هيمنة بائع واحد على سوق بلد نامٍ إلى احتكار تكنولوجي يحد من فرص المنافسة والابتكار. تشمل القيود الأخرى نقص المهندسين في تقنيات الشبكات وإنترنت الأشياء الصناعي، وتجزئة معايير البرامج على الرغم من التنسيق النسبي على مستوى الأجهزة، واعتماد بعض البلدان على منصات رقمية خارجية. يمكن أن يؤدي التغطية غير المتوازنة للجيل الخامس إلى ترسيخ عدم المساواة الاقتصادية بين المناطق الحضرية والريفية، مما يخلق مخاطر اجتماعية واقتصادية طويلة الأجل. تشير تجربة منصة لوجستيات بريكس إلى أن الخطر الرئيسي ليس عدم التوافق التقني، بل هو غياب القواعد المشتركة، بما في ذلك الممرات الرقمية الشاملة ذات الإجراءات المبسطة وآليات تنسيق التعريفات. بدون هذه العناصر، حتى المعدات المتوافقة لا تضمن تشكيل سوق موحدة.

تمثل الحصة العالية من تكلفة الطاقة في تكاليف التشغيل، والتي تصل إلى 30٪، عامل خطر آخر. في البلدان ذات الإمداد غير المستقر للطاقة أو أسعار الكهرباء المرتفعة، يضع هذا ضغطًا أكبر على ربحية المشاريع ويتطلب مراعاة مخاطر الطاقة في النماذج المالية.

الآفاق المحتملة لتطوير الجيل الخامس في 2026-2030

هناك قدرة على تشكيل بنية متسقة للاتصالات الصناعية في بريكس بلس؛ تؤكد بيان كازان، وإنشاء مسارات عملية لرقمنة النقل، وتجربة منصة اللوجستيات متعددة الأوجه هذه القدرة. ومع ذلك، فإن تحقيق هذه القدرة يعتمد على الإرادة السياسية للدول الأعضاء واستعدادها لتقديم تنازلات بشأن التوحيد القياسي وإصدار الشهادات. بدون هذه الإجراءات، سيظل السوق مجزأً. يمثل تنسيق معايير الجيل الخامس بين دول بريكس بلس سوقًا موحدة بالمعنى الكلاسيكي، بل منطقة قابلية تشغيل بين البنى التحتية الوطنية المختلفة.

في ظل هذه الظروف، تكتسب البنية التحتية الرقمية تدريجيًا خصائص الأصول التقليدية؛ بما في ذلك فترات استعادة الاستثمار الطويلة، والحصة العالية من النفقات الرأسمالية، والاعتماد على آليات تمويل الشراكة بين القطاعين العام والخاص. وفرت بيان كازان لعام 2024 الأساس السياسي لهذا التقارب من خلال تحديد أولوية الاتصالات الآمنة والقادرة على الصمود وفعالة من حيث التكلفة. كما يعزز التقدم العملي في هذا المجال من خلال الآليات المؤسسية لبريكس، بما في ذلك إطار شراكة الاقتصاد الرقمي ومسارات الرقمنة المتخصصة، وينقل تنسيق المعايير تدريجيًا من مستوى الإعلانات إلى مستوى التنفيذ.

ومع ذلك، لا يزال المسار الحالي غير متماثل. تظهر دول بريكس بلس في نفس الوقت علامات على التعاون والتباعد التكنولوجي الأعمق: الصين تطور نموذج نشر مركزي واسع النطاق، والهند بنية معيارية قائمة على المعايير المفتوحة، والبرازيل وجنوب أفريقيا نماذج تنظيمها السوق وتعتمد على القدرات الإقليمية، ودول الشرق الأوسط تنشئ مراكز بنية تحتية ومالية لنقل حركة المرور الرقمية.

أفاد الاتحاد الدولي للاتصالات أن 74٪ من سكان العالم، أي 6 مليارات شخص، يستخدمون الإنترنت حاليًا. وسيأتي المليار مستخدم التالي من دول الجنوب العالمي، ويمكن أن يتشكل جزء كبير من الطلب الجديد على البنية التحتية الرقمية في العقد القادم في هذه البلدان.

مع زيادة حركة المرور الصناعية وتوسع استخدام الجيل الخامس في اللوجستيات والطاقة والزراعة، يتحرك مركز القيمة الاقتصادية من مستوى البنية التحتية إلى مستويات المنصة والتطبيق. وهذا يزيد من المنافسة بين النظم البيئية التكنولوجية للسيطرة على البيانات والخدمات التي تولد الجزء الأكبر من ربحية الاقتصاد الرقمي.

في الأفق من 2026 إلى 2030، يظل السيناريو الأكثر احتمالًا هو استمرار التجزئة النسبية جنبًا إلى جنب مع تطوير نقاط التنسيق. لا يتطلب التكامل الكامل التوافق التكنولوجي فحسب، بل يتطلب أيضًا تقاربًا مؤسسيًا في نماذج التنظيم والاستثمار؛ وهي قضية محدودة في الظروف الحالية.

في النهاية، لم يعد الجيل الخامس في فضاء بريكس بلس مجرد تقنية اتصالات، بل أصبح جزءًا من بنية الاستثمار؛ وهي بنية ستلعب دورًا في تشكيل توزيع رأس المال والبيانات والنفوذ التكنولوجي في الاقتصاد الرقمي الناشئ.